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企業文化建設指導思想:

    齊美電器企業文化建設的指導思想是:以馬克思主義、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以人為本,與時俱進,開拓創新,求真務實,努力建設具有鮮明時代特征和齊美電器特色的企業文化,進一步增強凝聚力和創造力,将“人性化管理”輻射、融化于企業生産經營之中,牢固樹立公司的良好形象。 

企業文化建設的總體目标:

    “十一五”期間,實現以理想信念、思想觀念、精神狀态為主要内容的職工思想政治素質的明顯提高;實現以社會公德、職業道德、家庭美德為主要内容的職工道德素質的明顯提高;實現以文化知識、技術水平、業務能力為主要内容的職工科學文化素質的明顯提高;實現以行業風氣、工作秩序、廠容廠貌、社區環境為主要标志的企業文明程度的明顯提高;實現以積極健康、豐富多彩、服務職工為主要要求的企業文化生活水平的明顯提高。在全公司形成物質文明建設、政治文明建設和精神文明建設協調發展的良好局面。

企業文化建設的原則

    堅持重在建設的原則。
    堅持以人為本的原則。
    堅持共性與個性統一的原則。
    堅持繼承與創新相結合的原則。
    堅持與企業發展相适應的原則。

企業理念

  1、企業價值觀:為社會創造财富,使員工實現價值

  齊美電器的一切資源來自于社會,生存和發展離不開社會,回報社會、造福社會、為社會創造财富是我們義不容辭的責任和義務。齊美電器成立以來,我們通過艱苦創業、奮發拚搏,為社會、為國家創造利稅,為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的産品。在未來的發展中,齊美電器将一如既往地踐行這一價值觀,将自己融入到社會發展的潮流中,為社會提供性能價格比最優的産品,倡導和弘揚先進的企業文化,最大限度地提高經濟效益和社會效益,在把企業做大做強中,為社會創造更大的财富,為中華民族的偉大複興和人類社會的進步做出應有貢獻。

  員工是企業的第一資本,是企業發展的力量之源。全心全意依靠員工辦企業是齊美電器堅定不移的方針,努力提高員工的物質文化生活質量,實現員工價值是齊美電器始終如一的追求。伴随着企業的發展壯大,齊美電器将創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件,為員工實現自我價值搭建廣闊的平台;構建同員工利益和價值追求相一緻的企業共同願景,讓員工在為企業奮鬥的同時實現自己的人生價值,實現企業與員工的共同成功。

  2、企業精神:挑戰未來,追求超越

  “挑戰未來”是勇氣、是膽略、是意識。挑戰未來反映了齊美電器自強不息、拼搏進取的輝煌實踐,體現了齊美人強烈的發展欲望,展示了齊美人着眼于未來的戰略眼光。“挑戰未來”,需要學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實幹,把目标落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體齊美人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟。

  “追求超越”是動力、是方向、是目标。齊美電器的誕生與發展曆程正是不斷追求更新、更大、更好、更強、更優的曆程。“追求超越”就是要在市場競争中,不斷超越對手、超越先進;在改革發展中,否定舊我,超越自我,創造新我;就是要以超越求生存,以超越求發展。

  3、齊美目标:世紀齊美,世界齊美

  “世紀齊美,世界齊美”體現了齊美電器崇高的理想追求,符合齊美電器發展的期望值。齊美電器成立以來,經過數年的奮鬥拚搏、創新開拓,成為具有很強市場競争力和創新活力的現代化企業。面對新的機遇和挑戰,齊美人志存高遠,用滿懷豪情繪制了百年宏圖。齊美人期望着走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌齊美。這是時代發展潮流賦予齊美電器和每一個齊美人的神聖使命。

  “世紀齊美,世界齊美”是一個戰略性目标,需要我們從方方面面、點點滴滴着手,循序漸進地去實施,更需要我們每個齊美人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的産品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向着這一目标而努力。

  4、企業作風:求真,務實,合作,高效

  齊美電器要在新的發展期取得更穩健的發展,必須樹立“求真,務實,合作,高效”的工作作風。“求真”,就是辦一切事情都要探求、遵循和利用客觀規律,要實事求是。“務實”,就是辦一切事情要從實際出發,真抓實幹。“求真”,“務實”要求我們齊美電器的每個人求真理、講真話、辦實事。隻有人人講真話、求真理,才能保證信息暢通,才能實現真誠溝通,才能根據實情做出科學正确的決策。隻有人人辦實事,真抓實幹,才能把公司的決策落實到實際工作中,才能提高執行力,才能把美好的宏圖變成現實。要堅決反對欺上瞞下、陽逢陰違、阿谀奉承、形式主義、敷衍應付、報喜不報憂、弄虛作假等與求真務實背道而馳的現象和行為。

  “合作”,就是要密切配合,積極協作。合作産生合力,合作産生效率,合作産生共赢。要保證齊美電器這一個大系統和諧運轉、穩健發展,就需要各個單位、各個部門、各個領域、各個方面、各個環節、各個工序、各個崗位、每個員工之間密切配合,真誠合作。“合作”首先指企業内部各要素的的合作,要突破小團體主義、個人主義的思想樊籬,一切以齊美大局為重,以達到發揮團隊的整體效用,同時,“合作”也指與外部客戶的合作,要以促進共同發展,謀求共同利益為出發點,互相取長補短,實現共赢。

  “高效”,就是辦什麼事情都要追求高效率、高效益。當今時代是一個效率制勝的時代。我們面對瞬息萬變的市場經濟,齊美要獲得快速發展,就必須搶抓機遇,快速反應,雷厲風行,高效運作,來不得半點拖沓扯皮。要優化工作流程,建立高效運行機制,以保證在決策、産品研發、市場營銷、生産管理、資本運營、人力資源開發等各個方面都能領先對手。隻有這樣,我們才能生存、才能發展。

  5、發展理念:發揮優勢,把握機遇

  齊美電器的發展實踐,充分驗證了“發揮優勢,把握機遇”這一理念對企業發展的重要決定作用。面對新的機遇和挑戰,齊美電器仍然要毫不動搖地堅持準确把握自己的獨有的優勢,有所為有所不為。一方面要着力尋找、挖掘、培育、創造企業潛在的優勢;另一方面要以高度的敏銳性發現、把握并利用好一切有利于企業發展的機遇,充分利用社會資源,整合社會資源,乘勢而上,快速發展,為企業的長足發展開辟新的道路。

  6、管理理念:人性化管理,市場化運作

  “人性化管理”是指齊美電器的管理要堅持以人為本,把人作為實施管理的第一因素。一切管理工作都要圍繞調動和發揮人的主動性、積極性和創造性來開展。我們要堅持人才興企戰略,及時吸納高素質人才加盟齊美電器,營造人才脫穎而出、大有作為的機制;要堅持民主管理,充分發揮員工的智慧才能和在企業管理中的主人翁作用;堅持不懈地開展思想政治工作,充分激發員工的創造激情和奉獻精神;要堅持重視員工的需求,關心員工的生活,尊重員工的人格,改善員工的工作條件,維護員工的合法權益,創造和諧的管理秩序和環境。

  “市場化運作”是指我們齊美電器内部管理要按市場方式進行運作。我們把市場交易規則和運作手段成功地引入企業管理中,形成了獨具特色的内部市場化管理模式,其核心就是:人力資源配置實行競争,物流環節實行買賣,信息流環節實行承諾服務,資金流實行收益回報。這一模式有效地實現了内部管理和外部市場的對接,大大降低了經營成本,提高了企業運行效率,促進了企業發展。在新的發展期,要繼續堅持并不斷完善這一模式,不斷探索更有效的操作運行方式,提升企業管理水平,增強企業的綜合競争力。

  7、經營理念:誠實守信,搶占先機,競合雙赢

  誠實守信是中華民族的傳統美德,也是我們齊美電器多年來始終恪守的經營原則。市場經濟是一個信用經濟,要赢得市場競争的勝利,就必須遵奉誠信為本的理念。在經營活動中,講誠信、講信用、守合同,踐諾履約、言行一緻。用我們的真誠赢得客戶和消費者對齊美電器的信賴和忠誠。

  市場經濟是競争經濟,也是機遇經濟。在市場競争中,機遇無處不在卻又稍縱即逝,誰抓住了機遇,用好了機遇,誰就掌握了市場競争的主動權,就能發展。我們必須從計劃經濟的思維模式中解放出來,用市場經濟的眼光和膽略捕捉商機,時刻保持對市場風雲變幻的高度敏銳性,時刻保持對市場發展趨勢的準确判斷力,時刻保持對市場經營活動的果斷運作力。

  當今社會已進入了合作“共赢”時代,任何一個企業要發展,都離不開與上下遊客戶的合作,離不開社會資源的支持。齊美電器要發展,就必須在競争中求合作,在合作中謀競争,與合作者共享社會資源,與上下遊客戶真誠合作,共創“雙赢”,共謀發展。

  8、産品理念:挖掘需求,創造特色,品質卓越

  産品是企業競争的根本,是企業生存發展的基礎。齊美電器要做強、做大、做久,就必須不斷地挖掘市場需求,創造特色鮮明、适銷對路的産品。要不斷地加大市場調研,了解消費者的需求,尋找市場盲點,開發産品新賣點。要創新思維,開闊思路,增強對市場趨勢的預見性和前瞻性,挖掘潛在需求,拓展新市場。要不斷堅持以市場為導向,不斷加大産品開發力度,提高産品的科技含量,開發出獨具特色、獨具個性、性能價格比最優的産品,努力做到人無我有,人有我優,人優我精,人精我特。我們要堅持把産品質量作為企業的生命來對待,每一個工序、每一個環節嚴把質量關,保證齊美電器生産産品100%合格,為消費者提供品質卓越的産品,提高齊美電器産品在市場上的競争優勢。

  9、市場理念:一切服從市場,一切服務顧客,一切使消費者滿意

  “三個一切”這一理念自2001年提出以來,已成為齊美電器廣大員工競争市場、決勝市場的共識和原則。在新的發展期,要進一步弘揚和強化這一理念,把這一理念作為我們一切工作的出發點和落腳點,使企業的黨、政、工、團各組織,銷、産、供、研各環節,高層、中層、基層所有關員工的思維、言論和行動都能夠服從市場,服務顧客,能夠使消費者滿意。我們所說市場的概念系指我們每個具體人工作中所對應上下工序;我們的顧客概念涵蓋着所有與齊美有接觸的人,包括消費者、經銷商、供應商、協作者、參觀旅遊者,對于這些顧客,我們要各盡所能地為他們提供最真誠最貼心最周到的服務。

  10、員工行為準則:忠誠齊美,恪盡職守

  齊美電器是我們所有齊美人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。齊美電器的興衰關系每個人的切身利益,可以說,齊美興則員工興,齊美衰則員工困。所以,齊美電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠齊美。一切言行都服從于齊美利益,都要與齊美利益保持高度一緻。任何時候、任何地方、任何情況下,要以齊美大局為重,精誠團結,密切協作;要以齊美事業為先,忠誠奉獻,拼搏實幹;要以齊美發展為本,恪盡職守,不負使命。不利于齊美的事堅決不做,不利于齊美的話堅決不說,自覺地維護齊美電器的利益和形象。

企業服務理念

    打造精品服務,追求顧客滿意;盡心盡意,盡善盡美。用心服務,盡善盡美,悉查客戶需求,超越客戶期待。


更新時間:2016-09-01 11:00:59  浏覽次數:4214